In regelmäßigen Terminen werden Supervisionsmethoden aus meiner generativen Praxis eingesetzt, die eine innovative Reflektion und unterschiedlichen Perspektiven ermöglichen.
Folgende Themen können beispielsweise in einer Teamsupervision/Teamcoaching behandelt werden:
Die Kommunikation im Team hat sich verändert/verschlechtert.
Vereinbarkeit Beruf und Familienleben.
Home Office als herausforderndes Arbeitsmodell – wenig Kontakt mit Kolleg*innen, Arbeits- und Zeitstruktur müssen angepasst werden.
Meeting-Atmosphäre im Team im Online Format, Zeitrahmen und Struktur der Meetings.
Umgang mit schwierigen externen Partnern
/05Onboarding und Einarbeitung neuer Kolleg*innen im Team
/06Konflikte und Missverständnisse im Team
/07Kommunikation und Verhandlungsgespräche mit externen Partnern
/08Durch Kollegiale Beratungen helfe ich Teams in ihrer Weiterentwicklung und in der Erhaltung und Stärkung von Ressourcen.